O princípio da entidade é um dos pilares fundamentais da contabilidade, que determina a necessidade de registrar as transações e eventos econômicos separadamente para cada entidade, ou seja, as finanças pessoais dos proprietários ou administradores não devem se misturar com as finanças da empresa. Embora seja um assunto bem conhecido, é de extrema importância destacar a sua relevância para a saúde financeira da empresa.

A separação das contas pessoais das contas da empresa é crucial por várias razões:

Transparência e prestação de contas

Ao manter as contas pessoais e empresariais distintas, o empresário facilita a transparência das finanças da empresa. Isso é essencial para prestar contas aos sócios, investidores, parceiros e outras partes interessadas. A clareza nas finanças também evita mal-entendidos e desconfianças sobre o uso do dinheiro da empresa.

Controle financeiro

A manutenção das contas separadas permite controle mais preciso das finanças da empresa. Isso torna mais fácil avaliar o desempenho financeiro, identificar áreas que necessitam de melhorias e tomar decisões estratégicas mais informadas. Relatórios financeiros claros e separados possibilitam uma análise mais precisa da saúde financeira do negócio, beneficiando tanto o empresário quanto outros interessados.

Facilita o financiamento

Ao buscar financiamento externo, como empréstimos ou investimentos, os credores e investidores valorizam uma gestão financeira adequada, incluindo a separação clara das contas pessoais do empresário e da empresa. Isso demonstra profissionalismo e responsabilidade, aumentando a confiança dos potenciais financiadores.

Responsabilidade legal e fiscal

A separação das contas evita problemas legais e fiscais. Misturar os recursos pessoais com os da empresa pode resultar em questões tributárias e legais, dificultando a identificação da origem e do destino dos fundos, o que pode levar a complicações e multas.

Proteção do patrimônio pessoal

A separação das contas é importante para proteger o patrimônio pessoal do empresário. Em casos de falência ou dívidas da empresa, manter as finanças separadas pode evitar que os bens pessoais do empresário sejam afetados.

Facilita o planejamento financeiro

A divisão clara das contas permite um planejamento financeiro mais eficaz, tanto para o âmbito pessoal quanto para o empresarial. Isso possibilita que o empresário defina metas financeiras específicas e trace estratégias para alcançá-las de forma mais organizada.

Em resumo, a separação das contas pessoais das contas da empresa é uma prática essencial para a saúde financeira e a gestão adequada do negócio. Ao seguir esse princípio, o empresário estará contribuindo para a sustentabilidade e o sucesso a longo prazo do empreendimento.

A Reforma Tributária é um processo de revisão e alteração do sistema de impostos e taxas de um país, com o intuito de torná-lo mais eficiente, justo e adequado às necessidades econômicas e sociais atuais. 

Essas mudanças podem envolver alterações na estrutura tributária, alíquotas, incentivos fiscais, administração dos impostos e outras políticas relacionadas à arrecadação de recursos pelo governo.

Imposto sobre Valor Agregado

Uma das principais mudanças introduzidas pela reforma é a criação do Imposto sobre Valor Agregado (IVA), que tem como objetivo evitar o acumulo de tributação ao longo da cadeia produtiva. Esse novo tributo será dividido em dois: o federal, conhecido como Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS), que unirá IPI, PIS e Cofins; e o estadual e municipal, chamado Imposto sobre Bens e Serviços (IBS), que unificará ICMS e ISS.

Em relação aos empresários, essa reforma trará algumas mudanças significativas. Por um lado, a criação de dois novos impostos para substituir os cinco existentes pode parecer positivo, mas as alíquotas desses novos impostos para empresas de prestação de serviços aumentarão consideravelmente em relação aos valores pagos atualmente, mesmo considerando a soma dos cinco impostos que serão substituídos.

Mudanças

Por outro lado, há pontos positivos para a população em geral, como a possibilidade de devolução de parte dos impostos por meio do modelo cashback, direcionado principalmente às pessoas de baixa renda. No entanto, é necessário melhor esclarecimento sobre como esse modelo funcionará dentro da legislação. Além disso, a reforma prevê a criação de uma cesta básica nacional, com alíquota zero de impostos, embora os itens dessa cesta ainda precisem ser definidos posteriormente por meio de Lei Complementar.

Outra mudança importante é a redução da alíquota de alguns produtos e setores, como transporte público, saúde e educação, o que beneficiará diretamente os empresários e a população.

Imposto seletivo

No entanto, é importante mencionar que está previsto um “imposto seletivo” que não consta na PEC e deverá ser regulamentado posteriormente por meio de Lei Complementar, o que tem gerado preocupações em vários setores. Esse imposto incidirá apenas sobre a produção, comercialização e importação de produtos prejudiciais à saúde e ao meio ambiente, o que preocupa especialmente o agronegócio. A lista desses produtos inclui cigarros, agrotóxicos, bebidas alcoólicas e refrigerantes.

Impactos

Em resumo, a aprovação da Reforma Tributária ocorreu com problemas graves, pois pode ter impactos negativos em diversos setores empresariais, especialmente após a entrada em vigor da PEC, uma vez que vários pontos dependem de regulamentação por meio de Lei Complementar. Além disso, há o aumento significativo dos tributos para o setor de prestação de serviços, que poderá passar de uma média de 14,53% para 35,88%.

É fundamental que a Reforma Tributária seja justa, equilibrada e eficiente, sem prejudicar os empresários e a população em geral, evitando favorecer um setor em detrimento de outros.

No mundo empresarial, a imagem do empresário muitas vezes é associada à figura incansável e resiliente, que está sempre à frente de sua empresa, superando desafios e alcançando o sucesso. No entanto, assim como qualquer outra pessoa, os empresários não são imunes a doenças e adversidades que podem afetar sua saúde física e mental. Neste contexto, ter uma equipe treinada e saber delegar tornam-se fundamentais para garantir a continuidade e o crescimento dos negócios.

O empresário, muitas vezes, enfrenta uma carga de trabalho intensa, longas jornadas e altos níveis de estresse. Esses fatores podem impactar negativamente sua saúde física e mental, levando a problemas como exaustão, burnout, ansiedade e até mesmo doenças mais sérias.

Mas quando a adversidade acontece e é preciso se afastar por um tempo da empresa, ter uma equipe de colaboradores capaz de assumir responsabilidades, tomar decisões assertivas e manter o andamento dos processos é crucial. Além disso, colaboradores bem preparados são capazes de identificar problemas e propor soluções, trazendo inovação e crescimento para a empresa.

Saber delegar é uma habilidade essencial para qualquer empresário. Ao confiar tarefas e responsabilidades a membros da equipe, o empresário não apenas divide o trabalho, mas também estimula o crescimento e o desenvolvimento dos colaboradores.

Delegar tarefas proporciona diversos benefícios para o empresário e para a equipe e permite que o empresário se concentre em atividades estratégicas e de alto impacto, que exigem sua experiência e visão de negócios.

Embora o empresário possa ficar doente, é possível minimizar os impactos negativos por meio da construção de uma equipe treinada e do desenvolvimento da habilidade de delegar. Portanto, investir no treinamento da equipe e aprimorar a habilidade de delegação são estratégias imprescindíveis para o sucesso empresarial a longo prazo.

E você, empresário, está treinando sua equipe e delegando tarefas?

Vamos dessa vez demonstrar o que NÃO podemos fazer em nossas empresas, caso contrário o resultado será a falência. Importante lembrar que o objetivo real dos negócios é o sucesso, mas vamos explorar, de forma diferente, algumas maneiras fictícias e improváveis de arruinar completamente uma empresa. Seguem os nossos 10 passos malucos para a falência empresarial:

10 passos

1 - Contrate uma equipe de especialistas em procrastinação: Nada como uma equipe que adia todas as tarefas para amanhã. Certifique-se de contratar pessoas que sejam profissionais em procrastinar. Em pouco tempo, sua empresa estará afundada em atrasos e prazos perdidos!

2 - Faça investimentos aleatórios: Por que gastar tempo pesquisando investimentos sólidos? Em vez disso, coloque todo o seu dinheiro em produtos ou serviços estranhos e sem demanda. Fornecer 100.000 unidades de chapéus de abacaxi fluorescentes certamente levará sua empresa à falência.

3 - Ignore completamente seus clientes: Quem precisa de clientes satisfeitos? Responda às reclamações com indiferença e deixe os clientes esperando por respostas indefinidamente. Eles logo encontrarão outras empresas para atender às suas necessidades.

4 - Abuse das redes sociais: Poste fotos embaraçosas dos funcionários, faça piadas ofensivas e inunde as redes sociais com informações irrelevantes. A reputação de sua empresa estará arruinada antes mesmo que você perceba.

5 - Tome todas as decisões com base em palpites: Por que se preocupar com dados, análises ou estratégias? Em vez disso, confie exclusivamente em sua intuição infalível e tome todas as decisões importantes no escuro. Você estará navegando rumo ao desastre em pouco tempo!

6 - Gaste todo o seu orçamento em uma festa extravagante: Organize uma festa de arromba, com direito a malabaristas, fogos de artifício e uma banda famosa. Certamente, essa será uma ótima maneira de esvaziar sua conta bancária e afundar sua empresa.

7 - Nunca atualize seus produtos ou serviços: Fique preso no passado! Nunca se preocupe em inovar ou melhorar o que você oferece. Os clientes adoram quando as empresas estão presas em um mundo obsoleto.

8 - Adote uma política de “todos contra todos”: Promova uma cultura de rivalidade e competição tóxica entre seus funcionários. Assim, você garantirá um ambiente hostil e desmotivador que afastará qualquer talento valioso.

9 - Faça parcerias com empresas fraudulentas: Procure parceiros comerciais que tenham uma reputação duvidosa e estejam envolvidos em esquemas ilegais. Dessa forma, você não só arruinará sua empresa, mas também terá problemas legais garantidos.

10 - Desenvolva um péssimo senso de humor: Use piadas de mau gosto e sarcasmo inadequado em todas as interações com seus clientes. Nada como um humor questionável para garantir a rejeição e a ruína de sua empresa.

Melhores práticas

Embora seja importante levar a sério a gestão e o sucesso de uma empresa, às vezes é bom dar uma risada imaginando como seria se fizéssemos tudo errado. Espero que você tenha se divertido com essas maneiras fictícias e absurdas de falir uma empresa. 

Lembre-se sempre de buscar as melhores práticas para construir um negócio sólido e próspero!

Já deve ter escutado o ditado popular “não adianta chorar sobre o leite derramado”? Na busca pelo sucesso empresarial, é importante direcionar nossa energia para definir metas claras e alcançáveis para não chegar no final do mês e ter a frustração de não atingi-las. Em vez de lamentar pelo que não foi feito, precisamos focar no que se pode melhorar. Afinal, a importância de ter metas na empresa é essencial para impulsionar o desempenho e o crescimento dos negócios.

Metas são um farol
Assim como o ditado popular sugere, olhar para trás e lamentar o que poderia ter sido não traz benefícios reais para uma empresa. Em vez disso, é necessário direcionar a energia para definir metas empresariais concretas. Essas metas atuam como um farol que guia a empresa na direção desejada.

Equilíbrio
Estabelecer metas muito fáceis não estimula a equipe a se superar, enquanto metas inatingíveis podem levar à frustração e à falta de motivação. O equilíbrio entre desafio e realismo é essencial para manter todos engajados e empenhados em alcançar resultados significativos.

Estratégia
Quando as metas são definidas de forma estratégica, elas ajudam os gestores a priorizarem recursos e a direcionarem esforços para as áreas mais relevantes para o crescimento da empresa.

Análise
Definir metas é apenas o começo. É fundamental acompanhar e avaliar regularmente o progresso em relação a essas metas. Essa análise contínua permite fazer ajustes e adaptações conforme necessário. É importante lembrar que as metas podem ser revisadas à medida que a empresa evolui e enfrenta novos desafios. A flexibilidade é essencial para garantir que as metas continuem sendo relevantes e atingíveis em um ambiente empresarial em constante mudança.

Metas realistas
Estabelecer metas claras, realistas e desafiadoras direciona o desempenho, motiva a equipe e orienta a tomada de decisões. É através do planejamento e do acompanhamento das metas que as empresas podem transformar desejos em realizações tangíveis, evitando assim chorar sobre o leite derramado.