O chefe do Executivo analisa o crescimento da cidade, relembra a reorganização financeira para tirar o município da estagnação e revela as metas para consolidar uma expansão voltada ao amparo social.
Foto: Folha Regional/Divulgação Nesta quarta-feira (27), dia em que Tubarão celebra seus 156 anos de emancipação político-administrativa, o jornal Folha Regional disponibiliza um caderno especial de comemoração. Como um dos destaques desta edição, apresentamos uma entrevista exclusiva no formato pingue-pongue com o prefeito Estêner Soratto (PL).
Em um diálogo detalhado, o chefe do Executivo analisa o expressivo crescimento da cidade, relembra a reorganização financeira necessária para tirar o município da estagnação, lista as entregas em andamento e revela as metas para consolidar uma expansão planejada e voltada ao amparo social. Confira a entrevista na íntegra:
Estêner Soratto: Olha, nós temos uma cidade que cresce a cada dia em número de habitantes. Para se ter uma ideia, nos últimos três anos nós crescemos, em média, 2,2 mil habitantes por ano, saltando de 110 mil para 116,6 mil moradores, segundo dados oficiais do IBGE. É uma cidade que também cresce muito economicamente. O nosso banco de empregos está cada vez maior, com um mercado de trabalho aquecido. Além disso, avançamos muito no atendimento em saúde, educação e segurança. Somos a terceira cidade mais segura do Brasil entre aquelas que têm mais de 100 mil habitantes, algo que nos dá bastante orgulho. Na prefeitura, nós conseguimos limpar o nome da cidade, acessar recursos do Governo do Estado e do Governo Federal, e colocar o município em uma rota firme de crescimento em obras públicas. No ano passado, pavimentamos 52 ruas e, para este ano, temos a meta ousada de pavimentar 150 vias. Para se ter uma noção do ritmo, nos dois mandatos anteriores ao nosso, foram pavimentadas 192 ruas ao todo. Por tudo isso, a gente tem muita coisa para comemorar.
Estêner Soratto: A principal delas foi organizar financeiramente toda a prefeitura, e na educação essa organização foi ainda maior. Fizemos os recursos sobrarem diante de uma gestão profissional. Trouxemos os alunos que a prefeitura precisava pagar para estudar em creches particulares de volta para a rede pública, aproveitando as salas de aula e os professores que já tínhamos contratados. Com o valor economizado ao deixar de comprar essas vagas privadas, conseguimos enviar equipamentos novos para quem precisava: carteiras, cadeiras, panelas, talheres e parquinhos novos para as creches. Também garantimos mais dignidade ao entregar uniforme e material escolar completo para o ensino fundamental, fazendo com que sobrasse mais recurso na casa das famílias.
Estêner Soratto: Conseguimos destravar um recurso federal que estava parado para a construção do posto de saúde do Recife e Vila Moema, que será a maior unidade de Estratégia de Saúde da Família do município. A obra está em ritmo bom e deve ser entregue até dezembro. Também resolvemos problemas crônicos que travavam o prédio da nossa UPA 24 horas, desde falhas no telhado e projetos até a regularização do imóvel no nome da prefeitura. Elevamos o porte da nossa UPA e realizamos a licitação para contratar a Organização Social Instituto Maria Schmitt (IMAS) - que também assumirá a gestão do Hospital Nossa Senhora da Conceição a partir de julho - e implantamos com sucesso a Telemedicina, permitindo consultas com clínico geral, médico da família ou pediatra em menos de 10 minutos na palma da mão.
Estêner Soratto: Temos o grande desafio do transporte coletivo. Desde a pandemia, o sistema vem sendo questionado porque as empresas do consórcio alegam que não recuperaram o volume anterior de passageiros; por isso, estamos construindo um novo modelo para apresentar à sociedade. Também estamos planejando um novo formato para o estacionamento rotativo, pois o comércio e os usuários estão insatisfeitos com a dificuldade de comprar os tickets. Outro desafio de peso é fazer com que a Tubarão Saneamento cumpra rigorosamente o contrato e restabeleça o pavimento asfáltico em perfeitas condições após a instalação da rede de esgoto.
Estêner Soratto: Nós começamos a nos preparar em janeiro do ano passado. Quando estruturamos a equipe com o secretário de Proteção e Defesa Civil, Rafael Marques, deixamos claro que não pouparíamos investimentos para proteger vidas e o patrimônio. Já limpamos mais de 120 km de valas de drenagem por toda a cidade - algumas não viam manutenção há mais de uma década - e já iniciamos a segunda rodada de limpeza. Lançamos a licitação, que abre no dia 10 de junho, para a instalação de bombas e das estações elevatórias nas ruas Luiz Pedro de Oliveira e Padre Geraldo Spettmann, em frente ao terminal, em uma parceria técnica com o Conset. Também recebemos R$ 2 milhões do Estado para o desassoreamento do Rio da Madre. Vistoriamos todas as 32 comportas e instalamos mais uma na Avenida Getúlio Vargas, onde investimos R$ 3,5 milhões de verba estadual em uma obra de enrocamento para conter a estrutura da via que corria risco de desabar. Estamos dando o nosso melhor para mitigar riscos.
Estêner Soratto: Tubarão é uma cidade plana, muito gostosa de se viver, com acesso rápido a hospitais, clínicas, shoppings, escolas e universidades. Ela cresce muito rápido e em várias direções, como rumo a Congonhas, Campestre, São Martinho e Monte Castelo. Nosso grande objetivo é fazer com que esse crescimento seja cada vez mais ordenado. Por isso, fortalecemos a Secretaria de Planejamento com engenheiros e arquitetos para fiscalizar loteamentos e criamos um departamento específico de trânsito e mobilidade urbana. Queremos uma cidade que gere emprego, renda, saúde e mantenha a qualidade de vida no nível mais alto possível. Sobre o legado, meu desejo é aquele que acredito que todo gestor compartilha: quero que me conheçam como um prefeito obreiro, que entregou muitas obras e ações de qualidade, mas que, acima de tudo, olhou com sensibilidade para quem mais precisa do poder público, garantindo acolhimento e direitos.
