Assim como a casa precisa de pilares para se sustentar, a empresa também precisa, de alguma forma, ter onde se amparar. Hoje vou trazer algo que boa parte dos professores de administração falam e que, entretanto, muitas vezes o empresário não coloca em prática. Mas, se utilizar, a empresa ganha organização e velocidade no crescimento.
Primeiro pilar
Ter uma CULTURA ORGANIZACIONAL definida é importante, pois ela evidencia a “personalidade” da empresa frente à sociedade em geral, como clientes, fornecedores e demais empresas, além de definir procedimentos de comportamento e atitudes para todos os níveis de pessoas do seu time.
Segundo pilar
Algo que já coloquei algumas vezes em textos anteriores: definir METAS CLARAS. Fazer isso não é nada mais do que, pensando estrategicamente, deixar claro o que a empresa deve alcançar e até quando isso deve ser conquistado. Elas costumam ser datadas e, então, reavaliadas periodicamente. É muito importante fazer o acompanhamento das metas durante o processo. Com isso, pode-se ajustar possíveis problemas e melhorar as metodologias aplicadas.
Terceiro pilar
A valorização das pessoas que estão no processo por meio de MERITOCRACIA ajuda os gestores a identificarem o desenvolvimento de cada membro do time e de seus respectivos grupos. Exalta os que agregam mais valor à empresa e propõe treinamento e motivação para os que contribuem menos. Dessa forma, busca-se uma maneira mais justa no desenvolvimento do time e da empresa.
Quarto pilar
Tudo se inicia com um bom PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. Digo mais: o planejamento é tudo para poder crescer de forma organizada e conseguir se desenvolver. Serve para entender o que deve ser feito, por que deve ser feito e como serão as diretrizes que levarão ao crescimento da empresa.
Quinto pilar
Com o objetivo de apresentar de forma clara a distribuição de responsabilidades, funções e atribuições de todos na estrutura administrativa e operacional da empresa, é preciso ter ORGANOGRAMA e que seja de conhecimento de todos.
Com a implantação desses cinco pilares, tenho certeza de que sua empresa NÃO terá resultado modesto, mas sim resultados extraordinários.
Você gestor concorda com o texto?
Empreendedorismo e negócios
Empreendedor de sucesso, o colunista compartilha sua experiência e conhecimento para facilitar a vida de quem atua no mundo dos negócios